| I servizi di Consulenza Aziendale soddisfano le esigenze dei Clienti che intendono intervenire in maniera mirata su singole aree strategiche per migliorare i risultati aziendali, viene svolta con professionisti specialisti delle diverse soluzioni aventi esperienza pluridecennale al servizio delle imprese italiane e internazionali.
L'obiettivo del servizio è quello di fornire al Titolare dell'azienda un supporto aggiuntivo per assumere determinate decisioni strategiche.
In base alla segnalazione di un margine di miglioramento o di un'esigenza specifica dell'azienda viene intrapresa la fase di analisi e di raccolta dei dati, documenti, informazioni.
L'obiettivo finale del servizio è quindi aiutare il cliente nella pianificazione e realizzazione del cambiamento per il conseguimento degli obiettivi concordati.
Controllo di Gestione: perché conviene usarlo.
Il servizio per il Controllo di Gestione consiste nel miglioramento dei risultati aziendali attraverso la corretta gestione dei costi. Il Controllo si rivolge al Titolare ed ai Soggetti che hanno la responsabilità di prendere le decisioni importanti per i risultati dell'azienda.
L'obiettivo è quello di fornire gli strumenti necessari per avere in tempo reale maggiori informazioni utili e prendere in maniera più consapevole le decisioni strategiche per l'azienda.
Il servizio è il classico vestito su misura per ciascuna Azienda, in base all’oggetto dell'attività svolta, all'organizzazione interna e alle esigenze del Cliente stesso.
Le fasi di realizzazione del servizio prevedono una analisi approfondita di tutti gli aspetti dei metodi operativi e gestionali dell’aziendale che hanno influenza sul costo del prodotto finito per l'azienda.
Alcuni esempi:
- il prezzo dei miei prodotti è giusto?
- Esistono prodotti in perdita?
- Quali prodotti hanno un margine di guadagno maggiore agli altri?
- La politica degli sconti è giusta?
- Quali Clienti possono essere premiati?
- I preventivi tengono conto dei costi di produzione e degli altri costi?
- I Fornitori vengono gestiti e valutati in modo razionale?
- La produzione è gestita in modo razionale?
- Nei prezzi dei prodotti si tiene conto dei costi degli uffici, dei rappresentanti e di tutti i costi che l'azienda sostiene?
I servizi di consulenza aziendale coperti dalla PEGASO SERVIZI SAS riguardano le seguenti aree:
- Nuove attività aziendali
- Direzionale
- Produzione
- Amministrativa
- Monitoraggio e valutazione per migliorare il clima aziendale
- Marketing e comunicazione
- Siti e Web marketing
- Consulenza e assistenza informatica
- Concordati stragiudiziali
- Cessioni di aziende
- Ricerche di capitali
- Domiciliazione
- Consulenza legale civile e penale
- Formazione
- Finanza agevolata
- Gestionale
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