I servizi per il Controllo di Gestione consistono nel miglioramento dei
risultati aziendali attraverso la corretta gestione dei costi. Il Controllo di
gestione si rivolge al Titolare ed ai Soggetti che hanno la responsabilità di prendere
le decisioni importanti per i risultati dell'azienda.
L'obiettivo è quello di fornire gli strumenti necessari per avere in tempo reale
maggiori informazioni utili e prendere in maniera più consapevole le decisioni strategiche per l'azienda.
Alcuni esempi:
il prezzo dei miei prodotti è giusto? Esistono prodotti in perdita? Quali
prodotti hanno un margine di guadagno maggiore agli altri?
La politica degli sconti è giusta? Quali Clienti possono essere premiati? I
preventivi tengono conto dei costi di produzione e degli altri costi?
I Fornitori vengono gestiti e valutati in modo razionale?
La produzione è gestita in modo razionale?
Nei prezzi dei prodotti si tiene conto dei costi degli uffici, dei
rappresentanti e di tutti i costi
che l'azienda sostiene?
Il Controllo di Gestione: svolgiamo un servizio personalizzato per ogni Cliente.
Il servizio è completamente personalizzato per ciascun Cliente, in base
all'attività effettivamente svolta, all'organizzazione interna e alle preferenze
del Cliente stesso. Solo le informazioni utili all'azienda per prendere le sue
decisioni vengono raccolte e trattate. Il Servizio non comporta appesantimento
del lavoro ma solo benefici economici.
L'intervento prevede due modalità differenti: con
database e senza database. La modalità con database
viene consigliata alle aziende che hanno al proprio interno personale con
esperienza nell'utilizzo del PC o che vogliono migliorare questo aspetto anche
usufruendo dei servizi di formazione della Pegaso
Servizi.
In alternativa è possibile usufruire del servizio di controllo di gestione senza
database. Se in futuro si vuole introdurre il database è sempre possibile farlo
in anni successivi.
Le fasi di realizzazione del servizio prevedono:
1. analisi personalizzata degli obiettivi aziendali, delle aree di
miglioramento,dell'organizzazione. Vengono analizzati tutti gli aspetti della
gestione aziendale che hanno influenza sui costi dei prodotti e sui ricavi che i
prodotti producono per l'azienda.
2. produzione in tempo reale delle informazioni necessarie per realizzare il
miglioramento dei risultati: costi dei prodotti, utile in tempo reale, margini,
centri di lavoro, etc.
